6 年底 29～30 日，为期两天的外科医生新创实战方面沙盘训练场在苏州圆满结束。20 多位参加者通过不止实时来进行角色重新分配，在必需下分第一组沙盘实战方面实时，提问和订定了门诊筹备工作和货运建议书，并获得了指导杨泽方和刘礼林的深达新浪。
之后，参加者们接待了唯儿拉和优仕美地门诊，并认真聆听和学习了优仕美地宋科瑛、玉兰门诊杨泽方、乐缇医美刘礼林、宁波 CY 门诊郝希纯的门诊方面倾听。
指导杨泽方和指导刘礼林
沙盘筹备工作篇：门诊财力重新分配比例很重要
假如你有 100 万，要开一个门诊，那么你会如何重新分配财力？
6 年底 29 日，第二届外科医生新创实战方面沙盘训练场协办篇在苏州进行时，在相互间引介和探讨后，参加者们分第一组进入了不止实时。
参加者的沙盘筹备工作建议书
每第一组参加者根据特定的有条件来订定门诊规划整体建议书，包括门诊人员的设计、财力分案和货运计划等。而在协办的所有流程中会，财力分案是最重要却又是缺陷较大的一项。
「从前从来无法仔细想过这个缺陷，直到现在沙盘不止实时，逼着我迫使去认真思考，越集中会越觉得自己把财力重新分配这块想得太简单。」参加者说道。
参加者对自己的建议书来进行教导
指导刘礼林对每第一组建议书来进行了互动和监督，相比较就财力重新分配缺陷来进行了深达新浪，「对于初开的门诊来说，如果不是财大气粗，那么建议业主能较低则较低，人力资源投入要高，储备金要中出，很好能情况下让门诊在第一年内无法生存压力。其他的重新分配则可根据门诊工业发展阶段实时来进行转变。」
沙盘货运篇：替代性才能让门诊前行更距离远
协办篇过后，每第一组参加者又受到好评提问和订定了一套「如何货运门诊」建议书。不同于写协办建议书时的眉头紧蹙，大部分参加者都积极发放意见，并对自己所在第一组的货运建议书展示出出了相比较大的诚意。
一位参加者说道，「协办我一定会花钱过，但货运我还是认识一点的。我能想到很多暴力手段可以花钱，比如洗手间广告、义诊、、传播媒体等，这些都花钱都已，不愁一定会患者。」
参加者们教导建议书
然而，杨泽方外科医生却并无法如此乐观。「一定会找准本体使用者的推广货运活动都是耍流氓。我们的本体使用者是谁？是在企业内的年轻人，是家中会政治经济顶梁柱，不是社区的老人家。所以为老人家花钱义诊，有用吗？」
除此之外，他还中长期合理化，「门诊推广 60% 是靠受到好评。而受到好评怎么来？替代性服务！可以是内部装修上，管理制度上，医患沟通上，高效率上等等，无法替代性服务的门诊，显然短期能前行好，但长期绝对前行不距离远。」
指导杨泽方教导中会
接待门诊篇：为门诊处方药和员工管理制度点赞
沙盘引介后，唯儿拉和优仕美地门诊教导员一同 20 多位参加者分别接待了门诊的内部装修、医疗机构的的设计，并详实教导了各大器械的产自和使用方法。
唯儿拉教导员可否参加者提问
当前行进唯儿拉的 B 超室时，一位参加者对绞扎着放上好标记的药物来进行了严谨掩蔽。「唯儿拉的处方药管理制度花钱得比我们门诊好！他们根据每位病症的处方情况，将一期二期药物放上好标记并绞在独自，这样就很好地避免了重复给病患者处方。」
优仕美地详实教导门诊货运方式也
而有的参加者则对优仕美地门诊印象深刻，「这那时候的员工真的很放上心。我在前行廊那时候找了个保洁阿姨问走道在哪，结果一位终点站在离我很距离远的员工慢小跑到我面前，带我上了楼。」
在接待完门诊后，优仕美地宋科瑛、玉兰门诊杨泽方、乐缇医美刘礼林、宁波CY门诊郝希纯花钱了精彩的门诊方面倾听。
指导和部分参加者合照
到此，为期两天的苏州外科医生新创实战方面沙盘训练场就正式圆满结束。「我并无法期待一个两天的训练场能给我产生质的转变，只要有一两点深刻的启蒙就行，这次沙盘花钱到了。对此，我表示感谢。」一位参加者对此次沙盘活动评价道。
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编辑： 周曙琼相关新闻
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